[책 추천] 원씽 The One thing - 게리 켈러 (핵심요약)

 

• 원씽 핵심요약
  • 제 1부 - 거짓말 (성공에 관한 잘못된 여섯가지 믿음)
  • 제 2부 - 진실
  • 제 3부 - 위대한 결과

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원씽 The One thing 핵심요약 

 

헛된 믿음과 거짓도 오랫동안 자주 쓰이다 보면 결국 친숙하게 느껴지고 어느 순간 진실처럼 들린다. 그러면 사람들도 그것을 바탕으로 중요한 의사결정을 내리기 시작한다. 

 

제 1부 - 거짓말

 

😞성공에 관한 잘못된 여섯 가지 믿음

1. 모든 일이 다 중요하다.

2. 멀티태스킹은 곧 능력이다.

3. 성공은 철저한 자기관리에서 온다.

4. 의지만 있다면 못할 일은 없다.

5. 일과 삶에 균형이 필요하다.

6. 크게 벌이는 일은 위험하다. 

 

이 잘못된 통념은 우리 머릿속에 들어와 우리를 엉뚱한 방향으로 몰아가는 원칙으로 자리 잡기 일쑤다. 우리의 잠재력을 최대로 높이려면 이런 거짓말들을 몰아낼 필요가 있다. 

 

 

잘못된 믿음 1. 모든 일이 다 중요하다.

가장 중요한 일이 가장 중요하지 않은 일들에 밀려나서는 안 된다. 나이를 먹을수록 '반드시 해야만 하는 일' 이라고 믿는 일들은 점점 더 쌓이기만 한다. 할일이 엄청나게 늘고, 일이 지나치게 커지며, 능력 이상의 일을 맡겨도 한다. '바빠서 정신 못차리겠다' 라는 말은 우리 모두의 총체적 상태가 되고 있다. "바쁘게 움직이는 것만으로는 부족하다. 개미들도 늘 바쁘지 않은가. 정말 중요한 것은 무엇 때문에 바삐 움직이는가이다." 

 

'할 일 목록' 대신 '성공 목록'을 만들어라. 남다른 성과를 내기 위해 의도적으로 만든 목록말이다.  "가장 중요한 일이 언제나 가장 큰 소리로 나를 부르는 것은 아니다." 성공하는 사람들은 언제나 뚜렷한 우선순위를 가지고 일한다. 성공을 염두에 두고 목록을 만들어야 그것이 당신을 성공으로 데려다 준다. 80/20 파레토의 법칙을 아는가. '중요한 소수와 사소한 다수' 가 존재한다. 소수의 노력이 다수의 결과로 이어지고 , 20퍼센트의 사람들이 전국 토지의 80%를 소유하고 있다. 제대로 된 인풋 하나가 대다수의 아웃풋을 만들어 낸다. 선택적 노력이 거의 모드 성과를 창조한다. 

 

끝까지 남겨야할 것을 찾아라. 80/20 법칙에 의해 20%만 남겼다고 멈추지 말고 극단적으로 하나가 남을 때 까지 20% 중에서 다시 20%를 남기고 계속 끝까지 가라. 

 

 

잘못된 믿음 2. 멀티태스킹은 곧 능력이다.

멀티태스킹은 그저 한 번에 여러 가지 일을 망칠 기회에 지나지 않는다. 멀티태스킹은 허상이다. 그저 주의력이 이리 갔다가 저리 갔다가 하는 것이다. 멀티태스킹이 아니라 작업 전환 'task switching' 이다. 텔레비전을 보다가 빨래를 개는 것처럼 단순한 작업 전환인 경우에는 비교적 전환이 빠르고 손쉽게 일어날 수 있다. 그러나 엑셀 작업을 하고 있었는데 동료가 갑자기 자리로 찾아와 다른 문제를 의논한다면, 이런 일은 상대적으로 복잡하기 때문에 곧장 이 일에서 저 일로 옮겨 가기가 불가능하다. 새로운 작업을 시작하거나 그만 두었던 일을 다시 시작하는데에는 언제나 시간이 걸린다. 그리고 중단 되었던 바로 그 부분부터 이어서 할 수 있다는 보장도 없다. '작업 전환' 에는 대가가 따른다. 

 

작업 전환에 따른 대가

 

한 번에 두 가지 일을 할 수는 있지만 한 번에 두 가지 일에 모두 효과적으로 집중할 수 는 없다. 깊은 협곡 위에 드리워진 밧줄 구름다리를 건너가려면 말을 하고 있다가도 멈춰야 할 것이다. 한 번에 두 가지 일에 집중할 때 어느 한 가지 작업이 더 많은 집중력을 요구하거나, 이미 사용 중인 두뇌 통로와 상충될 때 문제가 일어날 수 있다. 멀티태스킹은 우리 두뇌를 합선시킨다. 

 

 

잘못된 믿음 3. 성공은 철저한 자기관리에서 온다.

우리 문화에서 가장 지배적인 헛된 믿음은 바로 '자기관리'라는 허상이다. '자기관리가 철저한 사람'은 '자신과 절대 타협하지 않는 사람' 이라는 것이 일반적인 인식이다. 대부분의 사람들이 생각하는 것과 달리 성공은 끊임없이 자산을 훈련시켜야 하는 마라톤 경기가 아니다. 성과를 올리기 위해 언제나 절제된 행동만 해야할 필요는 없다. 사실 성공은 단거리 경주다. 건전한 '습관'이 자리를 잡을 때 까지만 자신을 훈련시켜 달리는 단거리 전력질주인 셈이다. 몇가지 강력한 '습관'을 얻기 위해 선택적인 집중을 실천하면 된다. 어떤 행동을 하나의 습관으로 확립되는 시간은 단 '66일' 이다. 새로운 행동이 자동적으로 혹은 몸에 벤 것처럼 나오기 시작하는 순간은 평균 66일이다. 당신이 얻는 성취는 한 번의 행동이 아닌 삶에서 만들어진 '습관'에서 나온다. 자기관리에 집착하지 말고 한 번에 하나씩, 선택적 집중의 힘을 이용하여 올바른 습관을 들여라. 

 

 

잘못된 믿음 4. 의지만 있다면 못할 일은 없다.

의지력이 늘 발휘될 수 있다는 말은 거짓말이다. 의지력도 피곤함을 느낀다. 의지력의 수명은 정해져 있다. 아무 때나 꺼낼 수 있는게 아니다. 잘 관리해줘야 하는 한정된 자원이다. 스탠포드 대학의 바바쉬브교수가 실시한 연구가 있다. 한 그룹의 학생에게는 2자리 숫자를 외우게하고 한 그룹의 학생에게는 7자리 숫자를 외우게 했다. 그리고 외운 숫자를 떠올리며 다른 방으로 가는 도중 실험에 참여해준 것에 감사하는 의미로 약간의 간식을 주었다. 참가자는 맛은 좋지만 몸에는 나쁜 초콜릿 케이크와 건강에 좋은 생과일 중에 고를 수 있었다. 결과적으로 일곱자리 숫자를 외운 학생들이 두 자리 숫자를 외운 학생들보다 초콜릿 케이크를 두 배나 더 많이 선택했다. 인지적으로 아주 조금 더 힘든 일을 하는 것만으로도 건강에 나쁜 선택을 하게 만들기에 충분하다는 뜻이었다. 머리를 많이 쓸수록 정신력이 떨어진다. 의지력은 빠르게 피로해지고 휴식을 필요로 하는 속근과 같다. 대단히 힘이 세지만 지구력은 꽝이다. 의지력은 자동차에 채워둔 기름과 같다. 사용할수록 기름통은 점점 비게 되고, 결국 기름이 완전히 떨어진다. 고작 숫자를 다섯 개 더 외우는 것만으로도 우리의 의지력이 바닥나기엔 충분하지 않았는가.

 

'의지력'도 관리가 필요하다. 매일 의식적으로 그것을 보호하려는 노력을 기울여야한다. 의지력이 가장 높을 때 가장 중요한 일을 우선으로 처리해야 한다. 의지력이 떨어지기 전에, 당신의 가장 중요한 일, 그 한 가지 일을 일찍 해치워라. 매일 우리는 자신도 모르게 의지력을 갉아먹는 온갖 행동을 한다. 어딘가에 집중하고, 감정이나 충동을 억누르며, 목표 달성을 위해 자신의 행동을 바꾸려 한다. 당연히 의지력은 바닥난다.

 

 

잘못된 믿음 5. 일과 삶에 균형이 필요하다.

기적은 항상 극단에서 일어난다. 균형 잡힌 삶을 추구한다는 것은 어떤 것도 극단을 추구하지 않는다는 뜻이다. 균형을 추구하지 말아야 할 이유는 기적이 결코 중간 지점에서 일어나지 않기 때문이다. 일정한 균형을 늘 잡으며 중심을 잡느냐, 잃느냐가 중요한게 아니라 '짧게 가느냐, 길게 가느냐' 가 중요하다. 우선순위와 균형은 함께할 수 없다. 균형의 문제는 사실 우선순위에 대한 문제다. 우선순위에 따라 행동하면 자동적으로 균형에서 벗어나 어느 하나에 더 많은 시간을 투자하게 된다. 직업적 균형은 가장 중요한 일과 그 외의 일들로 나눠서 중요한 일에는 극단적일 정도로 시간을 투자하고 나머지 부분에 대해서는 큰 부담을 갖지 마라. 개인적 삶에서의 균형은 가족, 건강, 친구, 정직 각 부분 모두를 지킬 수 있도록 무게 맞추기에 관심을 기울여라.

 

 

 

 

잘못된 믿음 6. 크게 벌이는 일은 위험하다

큰 것이 위험할 수 있고 위험한 것이 클 수도 있지만, 그 둘은 동일한 단어가 아닐 뿐더러 연관되어 있는 단어도 아니다. 큰 것이 위험하다는 말은 거짓이다. 어쩌면 세상에서 가장 심한 거짓말일지도 모른다. '크다'와 '성과'를 함께 이야기하면 듣는 사람이 가장 먼저 떠올리는 것은 '힘들다', '복잡하다', '시간이 오래 걸린다'와 같은 이미지일 것이다. 하지만 그건 사실이 아니다. 큰 일을 두려워하면 작은 사고가 당신의 하루를 지배할 것이고, 큰 일은 결코 현실이 되지 않는다. 어마어마하게 큰 꿈을 꿔라. 성공은 생각의 크기에 비례한다. 크게 생각하는 것은 탁월한 성과를 올리는 데 빠져선 안 될 필수요소다.

 

크게 생각하라 - 크게 행동하라 - 크게 성공하라

 

커다란 목표가 처음에는 닿을 수 없는 것처럼 보일 수 있다. 하지만 처음에는 말도안 되는 것처럼 보이던 일이 막상 시자하고 나자 생각보다 쉬웠음을 깨닫게 된 적이 얼마나 많았는가? 때로는 일이 상상했던 것보다 쉬울 때도 있고, 때로는 생각보다 훨씬 힘들 때도 있다. 바로 그런 때, 큰 성과를 올리기 위한 여정에서 자기 자신도 더 커진다는 사실을 깨닫는 것이  중요하다. 크게 되려면 성장이 필요하다. 그리고 큰 목표에 도달할 때쯤이면 당신도 이미 성장해 있을 것이다. 성취와 풍요는 올바른 일을 하고 거기에 어떤 제약도 두지 않을 때 나타나는 자연스러운 성과물이다. 

 

큰 일을 두려와하지 마라. 평범한 이류에 그치는 것을 두려워하라. 재능의 낭비를 두려워하라. 삶을 최대한으로 살지 못할 것을 두려워하라. 실패를 통해 성공에 이를 수 있다. 실패와 실수를 통해 배우고, 성장한다. 실패를 두려워하지 마라. 자신의 진정한 잠재력을 끊임없이 찾아라.

 

 

제 2부 -  진실

미래의 크기를 바꾸는 초점탐색 질문 (focusing question)

스스로에게 던지는 질문이 무엇이냐에 따라 궁극적으로 우리의 삶이 되는 해답이 정해진다. 철학자 볼테르는 이렇게 말했다. "사람을 대답이 아닌 질문으로 판단하라". 남다른 삶을 꿈꾼다면 인생을 살아갈 남다른 방식을 찾는 것이 곧 해답이다. 초점탐색 질문이야 말로 바로  그것을 위한 특별한 접근법이다. 당신이 할 수 있는 단 하나의 일, 그것을 함으로써 다른 모든 일들을 필요 없게 만들 바로 그 일은 무엇인가?

 

초점탐색 질문은 큰 그림의 지도이자, 작은 초점의 나침반이다.

 

작은 초점 질문은 큰 그림을 완성하는 길에 지금 당장 무엇을 해야하는가? 에 답할 수 있게 도와준다. 또한 어떤 바구니를골라야 할지와 그것을 손에 넣기 위해 첫 걸음을 어떻게 내딛어야 하는지도 알려 준다. '실행 가능한 것' 따위는 과감하게 무시하고 반드시 필요한 것, 중요한 것에 초점을 맞추게 해준다. 길게 늘어선 도미노 줄에서 반드시 넘어뜨려야 할 첫 번째 도미노로 당신을 이끄는 것이다. 

 

초점 탐색 질문의 구조 

part 1. 당신이 할 수 있는 단 하나의 일

part 2. 그 일을 함으로써... (목적의식)

part 3. 다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요 없게  만들 바로 그 일은 무엇인가?

 

큰 그림 질문 : "나의 단 하나는 무엇인가?" 

 ㄴ 당신의 인생에 있어 전략적 나침반과 같다.

작은 초점 질문 : "지금 당장 해야 할 단 하나의 일은 무엇인가?" 

 ㄴ필요할 때마다 스스로에게 이 질문을 계속 던져라. 첫 번째 도미노를 찾는데 도움이 될 것이다.

 

 

도미노를 세워라

"오늘 다른 모든 것을 더욱 쉽거나 불필요하게 만들어 줄 단 하나의 일은 무엇인가?" 라는 질문으로 하루를 시작하라. 초점탐색 질문을 습관으로  만들어라. "나의 단 하나가 끝나기 전까지 다른 모든 일들은 다 필요 없다" 라고 책상 앞에 붙여놔라. 자신의 '단 하나'가 무엇인지 주변에 있는 사람들과 공유하고 함께하라. STOP EVERYTHING. DO ONETHING.

 

 

삶의 해답으로 가는 길

구체적인 큰 질문을 던져라 -> 구체적인 큰 해답을 찾아라. 이것이 남다른 성과를 위한 당신의 원투 펀치이다. "저걸 하고 싶다" 에서 "저걸 어떻게 이루지?"로 바꿔라. 

 

크고 구체적인 질문

 

가장 큰 해답 - 가능성이 있는 것

 

높은 성과를 올리는 사람들은 '당장 할 수 있는 것', '최대한 힘을 발휘해야 하는 것' 이 두가지 단계를 간파하고 일찌감치 거부해 버린다. 평범한 성과에 안주할 생각이 없는 사람들은 처음부터 큰 질문을 던지고 가장 최고의 답변을 찾아 나선다. 탁월한 성과는 큰 해답을 필요로 한다. 해답으로 부터 최대한 많은 것을 얻고 싶다면 그것이 당신의 컴포트존 (comfort zone, 스스로 편안하다고 느끼는 범위) 바깥에 있음을 먼저 깨달아야 한다. 거기에는 산소도 부족하다. '가능성이 있는 것' 은 이미 알려진 것과 이미 행해진 것 너머에 있다. 큰 해답은 본질적으로 새로운 해답을 의미한다. 자신만의 해답을 찾고 싶다면 다른 사람들의 연구와 경험을 공부하라. 그곳은 최고의 탐색 장소다. 벤치마킹하고 트렌드를 예측하라. 

 

 

 

제 3부 -  위대한 결과

남다른 성과로 가는 가장 빠른 직선 코스. 목적의식 -> 우선순위 -> 생산성. 생산성이 높은 사람들은 목적의식과  우선순위에 대한 생각이 분명하고, 또다시 역으로 목적의식과 우선순위는 사람들이 높은 생산성을 발휘할 수 있도록 밀어붙인다.

 

생산성은 목적의식과 우선순위에 따라 결정된다

 

목적의식을 가지고 살아라

디킨스가 말한 목적의식이란 '우리는 어디로 가는가' 그리고 '우리에게 중요한 것은 무엇인가' 를 합쳐 놓은 질문이다. 우리가 누구인지, 우리가 어디로 가고 싶어 하는지가 곧 우리의 하는 일과 성취하는 바를 결정짓는다. 목적의식은 자신의 신념을 굳게 믿고 그것을 계속 지켜  나갈 수 있는 힘의 궁극적 원천이다. 탁월한 성과를 내려면 자신에게 무엇이 중요한지 알고, 매일 그것과 발맞추어 행동해야 한다. 목적의식은 스스로 정한 길에서 벗어나지 않게 하는 강력한 접착제와 같은 역할을 한다. 무엇이 자신을 움직이는지 자문하며 자신만의 목적의식을 찾아라. 아침에 잠에서 깨고, 힘들고 지칠 때도 계속해서 일하게 만드는 것이 무엇인가? 

 

 

 

우선순위에 따라 살아라

'오늘' 을 당신이 가진 '모든 내일'과  연결시켜라. 시각화 시켜라. 원하는 결과를 얻기 위해 필요한 과정을 시각화해라. 우리는 과도하게 낙관적이고 스스로의 능력에 대해 평균 이상이라고 자부하는 경향이 있다. 그래서 어떤 결과에 수반되는 과정을 철저하게 생각하지 않는 우를 범한다. 이런 이유 때문에 과정을 시각화하는 작업은 꼭 필요하다. 즉, 목표 달성에 필요한 여러 단계를 각각으로쪼개어 생각하면 남다른 성과를 위한 전략적 사고를 할 수 있게 된다. 이것이 현재에 근거한 목표 설정이 효과가 있는 이유다. 당신은 지금 어디로 가고 있고, 최종적으로 어디에 있고 싶습니까? 이 질문에 대답해보길 바란다. 목표와 가장 중요한 것을 적어두는 것은 우선순위에 따라 살기  위해 당신이 해야 할 마지막 단계다.

 

 

 

 

생산성을 위해 살아라

성공하는 사람일수록 시간을 생산적으로 쓴다. 탁월한 성과를 올리는 사람들은 그저 남들보다 오랫동안 일해서 그렇게 된 것이 아니다. 그들은 자신에게 주어진 시간 내에 더 많은 일을 했기 때문이다. 대부분의 사람들은 늘 시간이 부족하다고 말한다. 하지만 중요한 시간을 미리 정해 두면 절대로 부족하지 않다. '시간  확보'를 해라.  그리고 '그 시간을 보호'해라. 시간을 확보하는 일은 에너지를 집중시킬 뿐 아니라 가장 중요한 일에 힘을 쏟게 해준다. 그 일 하나를 마치는데 필요한 시간을 따로 표시해 둬야한다.

 

 

 

성공하는 사람이 되려면 다음 세가지 시간을 확보하자

1. 휴식시간 확보하기 (재충전하고 스스로에게 보상을 내릴 시간을 따로 마련해 두어야 한다.)

2. 단 하나의 일을 할 시간 확보하기 (단 하나의 일을 중심으로 하루 일과를 계획한다.)

3. 계획할 시간 확보하기 (매주 한 시간을 따로 떼어 연간 목표, 월간 목표를 검토하라)

 

3가지 시간 확보하기

 

단 하나의 일을 할 시간을 확보할 때 관건은 하루 중 최대한 이른 시간 중에 단 하나의 일을 할 시간을 따로 확보해 놓는 것이다. 하루에 4시간을 따로 정해 두어라. 그게 최소 권장 시간이다. 시간을 확보하기 위해 책상 앞에 이렇게 적어 붙여놓아라. "나의 단 하나의 일이 끝날 때까지 다른 모든 일은 나의 집중력을 흐리는 잡무에 불과하다!" 

 

 

 

단 하나를 위한 세가지 약속

1. 전문가의 길을 향해 걸어라 - 자신에게 가장 중요한 분야에서 가능한 한 최고가 될 수 있도록 최선을 다해라. 무엇보다도 전문성은 투자한 시간에 비례한다. 1만 시간의 법칙을 10년으로 따지면 주말 제외하고 하루에 4시간씩이 필요하다.

 

2. 도전에서 목적의식으로 이동하라 - 단순히 최선을 다하지말고, 이룰 수 있는 최고의 결과를 얻기 위해 최선을 다해라. 최고의 결과를 얻기 위해 가장 알맞은 방법으로 노력해야 한다. 시간 확보하기에서 최대한 많은 것을 얻어내려면 자신의 일하는 방식을 지속적으로 개선하는 일이 무엇보다도 중요하다. 생산성이 높은 사람들은 자신의 타고난 한계를 인정하지 않는다. 도전적 유형의 사람에게 장작을 구해 오라고 하면 당장 어깨에 도끼를 둘러매고 숲으로 향할 것이다. 반면 목적의식 있는 사람에게 같은 부탁을 하면 그들은 "어디로 가면 전기톱을 구할 수 있습니까?" 라고 물을 것이다. 목표를 달성하기 위해서는 이런 자신의 타고난 한계 너머의 것들도 성취할 수 있는 태도와 마음가짐만 있으면 된다.

 

언제나 목적의식이 도전의식을 이긴다

 

목적의식을 가지고 돌진하려면 종종 불편한 일들도 기꺼이 감수해야 한다. 남다른 성취를 얻겠다고 생각했으면 필요한 일은 무엇이든 해야 한다. 더 나은 모델과 시스템, 더 멀리 갈 수 있는 방법들을 찾아라. 새로운 사고와 기술, 인간관계를 동원하여 그것들을 실행에 옮길 수 있도록 애써라.

 

3. 책임감을 갖고 살아라 - 자신의 결과에 대해 다른 누구도 아닌 스스로 책임을 지는 것이야말로 성공을 위해 할 수 있는  가장 강력한 행동이다. 책임감 있는 사람들은 중도에 포기치 않고 다른 이들이 꿈에만 그리는 결과를 손에 넣는다. 책임감 있는 관리자는 해결책을 찾는다. 그리고 무엇보다도 자신이 그 해결책의 일부라고 여긴다.

 

피해자인 척 굴지 말고 책임감을 가져라

 

 

생산성을 훔쳐가는 네 종류의 도둑들

현명해지는 기술은 곧 무엇을 무시할지 아는 기술이다. 생선을 훔쳐가는 네 종류의 도둑들은 다음과 같다.

1. '아니오'(No) 라고 말하지 못하는 것 - 자신이 정해놓은 시간을 보호하고 생산성을 유지하려면 당신을 궤도에서 벗어나게 만드는 사람이나 사물에 반드시 거부 의사를 밝혀야 한다. 자신이 무엇을 원하는지 아는 것의 절반은 그것을 얻기 위해 무엇을 포기해야 하는지 아는 것이다. 무언가에 대해 '예'라고 말할 때는 '예'라고 함으로 인해 무엇을 '거절'하게 된건지에 대해서도 반드시 알아야 한다.

2. 혼란에 대한 두려움 - 위대함을 추구하다 보면 여러가지 혼란은 반드시 일어난다. 그 혼란에 익숙해지고 이를 극복하라

3. 건강에 나쁜 습관들 - 개인의 에너지를 잘못 관리하는 것은 소리 없이 생산성을 앗아가는 무서운 도둑이다. 자기 자신과 성공을 바꾸는 끔찍한 거래는 하지 마라.  그런 도박은 반드시 실패한다. 높은 업적과 남다른 성과는 많은 에너지를 필요로한다. 스스로를 정교한 생물학적 기계로 여기고 높은 생산성을 얻기 위해 매일 에너지 사용  계획을 세워라. 오전 시간을 에너지 보충에 투자하면 별다른 노력을 기울이지 않아도 남은 하루를 잘 버텨 낼 수 있다. 

4. 목표 달성을 도와주지 않는 환경 - 홀로 성공하는 사람도 없고, 홀로 실패하는 사람도없다. 주변 사람들을 당신의 목표를 지지해 줄 사람들로 채워라. 환경도 정리해라. 성공으로 가는 길을 깨끗이 치워 둘 때 비로소 일관되게 성공에 이를 수 있다. 정신이 팔릴 만한 곳에 스스로를 놔두지 마라.  물리적 환경도, 주변 사람들도 중요하다.

 

 

위대함으로 가는 변화의 시작

너무 멀리 가는 위험을 무릅쓰는 사람만이 자신이 얼마나 멀리 갈 수 있는지 알아낼 수 있다. 더 큰 삶을 상상하고 그에 따른 큰 행동을 취해야 한다. 크게 생각할 수는 있지만 작게 시작하는 것 말고는 다른 도리가 없다. 완전히 성숙한 것을 처음부터 손에 넣을 수 는 없다. 당신이 손에 넣을 수 있는 것은 작은 것과 그것을 크게 키울 수 있는 기회뿐이다. 

 

 

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